Cómo Dar Feedback Efectivo a tu Equipo en este cierre de Año

En esta temporada de cierre del 2023, es crucial reflexionar sobre el desempeño del equipo y proporcionar retroalimentación constructiva. La retroalimentación no solo fortalece la moral y la motivación, sino que también establece las bases para un nuevo año con más compromiso y enfoque en los objetivos planteados.

Desde Synergy Partners como expertos en consultoría de RRHH y yo Lina Zarta como experta en Empleabilidad, te presentamos algunas recomendaciones claves para dar feedback de manera efectiva y que hemos comprobado su efectividad en diferentes empresas:

1. Reflexiona sobre los Logros: Antes de ofrecer feedback, tómate el tiempo para reflexionar sobre los logros del equipo en general y de cada miembro de manera individual a lo largo del año. Identifica los hitos importantes y reconoce el arduo trabajo que ha llevado al alcance de los objetivos.

2. Sé Específico: El feedback efectivo es específico y detallado. En lugar de dar comentarios generales, destaca situaciones o proyectos específicos donde el equipo haya destacado. Esto ayuda a los miembros del equipo a comprender exactamente lo que hicieron bien.

3. Fomenta una Cultura de Aprendizaje: Incentiva la mentalidad de aprendizaje dentro del equipo. En lugar de ver el feedback como crítica, invita a verlo como una oportunidad para crecer y mejorar. Proporciona sugerencias constructivas para el desarrollo personal y profesional.

4. Reconoce el Esfuerzo Individual: No olvides reconocer el esfuerzo individual de cada miembro del equipo. Hazles saber que su contribución no pasa desapercibida y que su trabajo marca la diferencia en el éxito del equipo y en que el proceso funcione como un bien común.

5. Establece Metas para el Nuevo Año: Incluye una discusión sobre metas para el próximo año. Trabaja en colaboración con el equipo para establecer objetivos alcanzables y realistas. Esto no solo ayuda a mantener a todos enfocados, sino que también proporciona una dirección clara.

6. Ofrece Feedback Continuo: El feedback no debería ser una actividad única al final del año. Fomenta una cultura de retroalimentación continua, donde las conversaciones sobre el desempeño son regulares y abiertas. Esto permite a los miembros del equipo ajustar su enfoque a medida que avanzan.

"Dar feedback al equipo al final del año es una oportunidad valiosa para celebrar los logros, aprender de las experiencias y planificar para el futuro. Un feedback efectivo contribuye a un equipo más fuerte, más motivado y listo para afrontar los desafíos que el nuevo año pueda traer"